Las mujeres están creando el techo de cristal y tienen el poder de acabar con él

Las inversiones en iniciativas de liderazgo femenino están en su punto más alto, pero el techo de cristal sigue siendo más fuerte que nunca. De hecho, las tendencias van en la dirección equivocada. El problema es que las soluciones actuales no dan en el blanco porque no se entiende la razón por la que existe el techo de cristal. La investigación de mi equipo reveló las verdaderas razones por las que el fenómeno sigue bloqueando el ascenso de las mujeres a la cima. Aunque tanto los hombres como las mujeres tienen puntos fuertes de personalidad adecuados para desempeñar funciones de liderazgo, resulta que hay diferencias inherentes, basadas en la personalidad, entre los factores de riesgo de los hombres y las mujeres líderes. Estas diferencias frenan a las mujeres e impulsan a los hombres. También confirmamos que los prejuicios son más perjudiciales para las mujeres líderes, sobre todo cuando se trata de comportamientos desencadenados por sus factores de riesgo. Gracias a estas importantes conclusiones, tenemos a nuestro alcance soluciones eficaces para acabar con el techo de cristal. En esta sesión, compartiré esta investigación pionera y el público empezará a formular soluciones. Está claro que las mujeres tienen el poder de acabar con el techo de cristal al tiempo que mejoran su rendimiento y establecen relaciones beneficiosas para todos con sus homólogos y ejecutivos masculinos.

Objetivos de aprendizaje:

1. Los participantes comprenderán cómo los factores de riesgo inherentes a las mujeres las frenan, mientras que los factores de riesgo de los hombres las impulsan. También aprenderán que, aunque los prejuicios sexistas son un problema, no son la razón principal de que tantas carreras profesionales femeninas se estanquen prematuramente.
2. Los participantes adquirirán un conocimiento práctico de lo que son los factores de riesgo basados en la personalidad y de cómo identificarlos y gestionarlos de forma productiva es clave para el rendimiento y el éxito profesional.
3. Los participantes empezarán a analizar sus propios riesgos potenciales y sus prácticas organizativas para ayudar a las mujeres en el liderazgo. A continuación, podrán empezar a idear soluciones para ayudar a las mujeres líderes y profesionales a identificar y minimizar sus comportamientos de riesgo. Empezarán a pensar qué cambios y "próximos pasos" podrían dar ellas y sus organizaciones.

Sobre Nancy:

NANCY PARSONS es una experta mundial que combina la ciencia de las evaluaciones con el arte del desarrollo de las personas. Como presidenta de CDR Assessment Group, Inc. desde 1998, su equipo ha proporcionado evaluaciones innovadoras para el desarrollo del liderazgo en organizaciones internacionales. Nancy arroja nueva luz sobre los puntos fuertes de la personalidad, los riesgos inherentes y la motivación, cambiando el rendimiento, las carreras y las vidas. Lleva dos décadas asesorando y formando a coaches ejecutivos y clientes ejecutivos de todo el mundo. El pasado mes de octubre, fue galardonada con el premio MEECO International Thought Leader of Distinction in Executive Coaching 2019.

El segundo libro de Nancy basado en la investigación, Women Are Creating the Glass Ceiling & Have the Power to End It, llegó a ser #1 Best Seller en Amazon en diciembre de 2019. Nancy formó CDR-U, LLC a finales de 2019, una nueva tecnología y compañía de e-learning que ofrece soluciones de desarrollo de talento escalables y personalizadas, basadas en los resultados de evaluación en profundidad de CDR.